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            精益管理
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            一、精益管理的定位

            精益管理、持續改善是公司的管理準則,解決了 企業如何創新,持續提升競爭力的問題,為促進組織績效提供了有力的保障,為達成公司的戰略目標提供了穩健的基礎。

            • 推廣精益方法

              基礎管理:6S 、TPM、 OPL ;創新管理:改善提案、全面創新;

              項目管理:焦點課題、 QCC 活動; IE 推廣應用 ……

            • 建立精益體系

              6S 管理辦法; PDCA 管理語言;改善提案管理規定;全面創新管理規定;

              焦點課題 &QCC 活動管理流程; IE 推廣應用管理規定 ……

            • 培養精益人才

              推進委員;推進專員;推進干事;改善專家 ……

            • 營造精益改善文化

              培訓學習、精益活動、宣傳引導、及時激勵。

            • * 打造精益、高效的運營系統, PQSDCM 持續優化。

              P : productive 效率; Q : quality 質量; C : cost 成本; D : delivery 交期; Ssafety 安全管理; M : morale 員工士氣

            二、精益管理的發展
            • 第一期 2009

              6S 導入實施;制造周期改善;
              生產計劃改善;品質改善;
              設備改善 ( TPM ) ;
              營造改善氛圍。

            • 第二期 2011

              建立質量目標體系
              建立改善提案制度;
              建立焦點課題管理制度;
              引入生產實時管理系統 ( JIT ) 。

            • 第三期 2013

              卓越班組建設;
              新員工快速成長;
              建立科學的工作標準 ( SOP ) ;
              中層干部精益理念持續培訓;
              建立 QC 活動管理規定。

            • 第四期 2015

              國際化品牌建設;
              專業能力提升;
              自動化等級提升;
              建立 PDCA 基礎工作方法。

            • 第五期 2017

              供應鏈改善
              SAP升級上線
              制造系統效率提升
              IE方法導入

            • 第六期 2019

              打造6S管理常態化體系
              精益管理評比機制升級優化
              支持戰略執行的改善管理
              子公司精益管理協同

            三、精益管理工作分類
            • 基礎管理:

              6S/OPL/TPM/TWI 檢查及指導

            • 創新管理:

              改善提案評估 / 創新平臺維護

            • 項目管理:

              焦點課題 &QCC 活動輔導及成果評估

            • IE 推廣應用:

              IE 方法推廣、 IE 專項改善指導

            • 精 益
              管 理
            四、精益管理的推廣

            基礎管理:

            打造良好的現場管理,提升效率和質量。

            創新管理:

            截止 2020 年度,改善提案件數已累計達到 66460 件, 2013~2020 年優秀改善提案為公司創造經濟價值 2400 萬元。

            1.改善提案數據.png

            改善提案數量

            項目管理:

            截止 2020 年底,已開展焦點課題與 QCC 活動累計 604 項, 2013~2020 年已結案改善類項目為公司創造經濟價值 5000 多萬元。

            2.項目數據.png

            焦點課題 &QCC 活動數量

            五、精益管理的成果

            技術咨詢、明確需求、預測需求、提前備貨

            1 個工作日內現場處理異常;

            3 個工作日回復 8D 報告;

            客戶拜訪、技術交流;

            準時交貨;

            產品質量滿足客戶要求。

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            把腿张开ji巴cao死你苏妖精
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